tareas de tecno

EMPRENDIMIENTO

 

TALLER

 

_

“Comprometidos con la formación de maestros desde 1851”

 

                                                                     TALLER  #       

ASIGNATURA: Emprendimiento.       PROFESOR Luz Stella  Mena Ibargüen

 

ESTUDIANTE:_____________________________________________ GRADO:______

 

 

 

 

Ideas Creativas de Negocio:

Llegó  la hora de poner las cosas en claro. Toda iniciativa para que se pueda cristalizar debe ser

muy centrada en la realidad. A continuación encontrarás una pauta que te ayudará a llevar a cabo

tu idea de negocio.

1. Descripción de tu idea creativa de negocio

Aquí debes escribir claramente cual es tu idea creativa, es decir que deseas hacer. Recuerda que

una idea creativa es algo innovador que deseas realizar, puede ser algo que ya existe pero que

deseas  rediseñar  o cambiar  (valor  agregado),  o algo nuevo que nadie hay  inventado hasta el

momento.


2.  Cual es el lema de tu empresa o de tu idea creativa  ( Un lema es una frase que encierra

la filosofía de tu empresa ). Explícalo.


3. Dibuja el logo que va a identificar tu producto. ( Un logo es una figura que siempre serà

relacionada con un producto.  Es muy  importante en el  mundo de  las ventas  (  sirve de

publicidad para  los productos)

Ideas Creativas de Negocio:

Llegó  la hora de poner las cosas en claro. Toda iniciativa para que se pueda cristalizar debe ser

muy centrada en la realidad. A continuación encontrarás una pauta que te ayudará a llevar a cabo

tu idea de negocio.

1. Descripción de tu idea creativa de negocio

Aquí debes escribir claramente cual es tu idea creativa, es decir que deseas hacer. Recuerda que

una idea creativa es algo innovador que deseas realizar, puede ser algo que ya existe pero que

deseas  rediseñar  o cambiar  (valor  agregado),  o algo nuevo que nadie hay  inventado hasta el

momento.


2.  Cual es el lema de tu empresa o de tu idea creativa  ( Un lema es una frase que encierra

la filosofía de tu empresa ). Explícalo.


 

__4. ¿Qué problema resuelve tu idea creativa de negocio?

Tu  idea creativa debe salir  de una necesidad a satisfacer  o problema a solucionar  que hayas

identificado en tu barrio, comuna o ciudad. Para ello, es bueno que comprendas y analices bien el

entorno que te rodea, para que puedas identificar las necesidades y los problemas a solucionar.


5. ¿Que productos o servicios ofrecerá tu idea creativa de negocio?

Debes definir claramente cual es tu producto o servicio que deseas ofrecer. Es conveniente que se

discuta con amigos,  personas conocedoras del   tema y quienes  tengan experiencias similares.

Además  ten en presente que  tu producto o servicio propuesto  tenga verdaderas posibilidades

venderse en Medellín.


6. ¿Qué recursos necesitas para hacer de tu idea creativa de negocio una realidad?

Debes analizar  muy bien que  tipo de  recursos necesitas para hacer   realidad  tu  idea creativa.

Estos recursos se dividen en financieros, es decir, cuanta plata necesitas para materializar tu idea;

en materiales,  es decir,  que  tipo y que cantidades aproximadas necesitas para desarrollar   tu

producto y por ultimo  los recursos humanos,  es decir que  tipo de personas y cuantas de ellas

necesitarías para llevar a la realidad tu idea creativa.

Debes de tener en cuenta que los recursos son limitados, por consiguiente debes elegir muy bien

los que verdaderamente necesitas para iniciar.

• RECURSOS FINANCIEROS: ( Total de capital necesario para tu idea de negocio)

• MAQUINAS y MAQUINARIAS . Descríbelas. Con un  posible costo.

 

 

 

7. ¿Quiénes serán los clientes de tu idea creativa de negocio?

No basta con tener una grandiosa idea si el mercado no la necesita ni está dispuesto a pagar por

ella. Por lo tanto lo mejor es investigar el producto con relación a los clientes y la competencia.

Quienes   lo   comprarían,   a   que   precio   se   vendería   en   el  mercado,   a   cuanto   lo   vende   la

competencia,  cuanto esta dispuesto a pagar  un cliente por   tu producto o servicio,  entre otros

aspectos.


 

 

 

8. ¿Por qué consideras que tu idea de negocio es creativa?

Aquí  debes  describir  primero que  innovación  vas  hacer  en  cuanto al  diseño de  tu producto,

materiales a utilizar que le dan ese toque diferenciador a los otros productos que se encuentran en

el  mercado,  si  es un servicio debes describir  que aspectos son  innovadores y creativos de  tu

servicio.


9.  ¿Quiénes  son  los  miembros  del   equipo de  trabajo que  propone  la  idea   creativa  de

negocio y que papel cumplen en su desarrollo?

Aquí debes poner en práctica el trabajo en equipo, es decir, debes identificar con quienes vas a

trabajar y definir que hace cada uno de tus compañeros en todo el proceso de llevar a cabo tu idea

creativa.  Solo  puedes  hacer  equipos   de dos  o máximo  tres   compañeros.  Si  decides   hacerlo

individual no hay problema, debes definir bien que roles o papel tendrás que desempeñar.

Integrante 1.

Nombre:_________________________________Apellidos: ____________________

Roles:(Papel a desarrollar dentro de la idea de negocio)__________________________________

  ______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________

Integrante 2.

Nombre:______________________________Apellidos: ________________________

Roles:(Papel a desarrollar dentro de la idea de negocio)_________________________________

  _____________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________

 

Integrante 3.

Nombre:_________________________________Apellidos:_______________________________

Roles: :(Papel a desarrollar dentro de la idea de negocio)_________________________________

___________

 MATERIAS PRIMAS:( insumos para el proceso de producción )

• RECURSOS HUMANOS. (Empleados, operarios, etc. Que necesitas para llevar a cabo el

proceso de producción de tu producto. Descríbelos )

 

 

Solución

 

1.   una maquina dispensadora de frutas que sirve con dinero igual que una común y corriente en donde se encontrara todo tipo de fruta fresca ya que estará a la temperatura correcta

2.    “cuida el medio ambiente como a tu cuerpo”

Ya que si cuidamos nuestro cuerpo ingiriendo estos frutos también podemos ayudar el medio ambiente puesto que los residuos orgánicos  los podríamos utilizar como abono o donándolo a un vivero.

 

4. resuelve 2 problemas el primero es el de la mala nutrición tanto para los obesos mórbidos como para la desnutrición de grado 2 seria un buen paso para salir de ello y llevar una vida sana no como ahora que el dominio gastronómico son de comidas rápidas simplemente chucherias    y el segundo es el de la contaminación y perdidas de hectáreas verdes si construimos zonas verdes para nuestra comunidad, barrio propiedad etc.

Seria necesario la utilización de un abono apropiado para este y que mejor que el de la fruta en descomposición llegando a convertirse en uno de los mejores abonos la compost

 

5. se expendería fruta local y nacional que puedan ser duraderas bajo un ambiente controlado por la maquina dispensadora y una que otra fruta exotica que cumpla con las normas del ambiente el cual se dara gracias  a la maquina

 

6.para la creación de la maquina se necesitaría por lo menos unos 15 millones y contaría con la aprobación y colaboración de las empresas publicas y del país ya que es para el medio ambiente se necesitaría una empresa central donde los trabajadores sean un numero corto puesto que no se manejara las maquinas dentro de esta un valor estimado de 40 trabajadores y todos ellos con una tecnología en mecánica, física  y otros que sepan el manejo y control de las frutas y de esta empresa central se expedirán a varios puntos del país con una inversión mínima en el primer año como prueba y en el segundo se haría una inversión mayor acuerdo a como haya funcionado y al cabo de tres años se daría a conocer para el mundo entero ya que son demasiadas las personas que consumen a diario frutas y una porción son vegetarianos y el producto seria útil para los ambientalistas vendría en pro para todos y para el mundo.

 

 

7. las frutas son uno de los alimentos mas importantes y su valor es estimadamente baja no solo lo podrían usar todas  las personas independientemente de su la situación económica siempre llevando el valor monetario de la localidad o departamento y son varias personas que consumen a diario frutas y una muy importante mencionar serian los vegetarianos y por otra parte serian los ambientalistas .

 

8. porque contribuye a una mejor calidad de vida al ser productos biodegradables los cuales permiten ser consumidos y reutilizados ya que a su vez pueden servir de abono, lo cual muchas máquinas no hacen; sólo consumen energía y mal nutren a la población humana y al entorno natural.

9. La idea de desarrollo de este proyecto es de manera individual en el área administrativa; teniendo en cuenta que el trabajar en equipo es realmente importante y obviamente a la idea se van a integrar más personas pero no en el ámbito administrativo sino en la parte de desarrollo y acción como en el manejo de la maquinaria y la preservación de los alimentos (en este caso, las frutas).

 

INTEGRANTE 1.

Romualdo Garibaldi Mesa

ROLES:

-Jefe de personal:

Se encargará de la contratación de los empleados, de acuerdo a las capacidades y los estudios que tengan, también estará presente en todo lo que tenga que ver con el beneficio de ellos y estará pendiente de su labor.

 

INTEGRANTE 2.

Llonela Mercado Álvarez

ROLES:

-Psicóloga:

Será la encargada del estado mental de cada uno de los empleados para su bienestar integral y su salud emocional, nuestra mayor tranquilidad es la salud de cada uno de nuestros empleados.

 

INTEGRANTE 3.

Milena Carvajal

ROLES:

-Asesora comercial:

 Será la encargada de la negociación externa de la venta de nuestras máquinas con las garantías necesarias para una mejor comodidad.

 

 

INTEGRANTE 4.

Cleóbulo sarmiento Saavedra

ROLES:

-        Riesgos profesionales:

Encargado de los accidentes que pueden presentarse en el manejo de la maquinaria dentro del trabajo.

 

INTEGRANTE 5.

Miguel ángel Carvajal Nieto

ROLES:

-        Abogado:

Encargado de la defensa de los derechos de los trabajadores en todo lo que tenga que ver con su labor en todos los problemas que afecten de una u otra manera a la empresa.

 

INTEGRANTE 6.

Cristian Marín Ramírez

ROLES:

-        Administrador:

Encargado de toda la parte financiera de la empresa y los negocios externos al por mayor, ingresos, egresos, diseño de estrategias, etc.

 

 

 

 

 

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